אחד הדברים שאנחנו, ק. אורון ניהול פרויקטים, כחברת בניה, המובילה את התחום של פיקוח בניה תמ”א 38, עושים, זה ביקור שבועי (לפחות) בכל אתר.
לרוב, תדירות הביקורים אף עולה על כך.
בסיומו של הביקור, אנחנו מוציאים דוח מסכם, ובו סיכום הביקור והממצאים.
בדוח מופיעים הליקויים הדורשים תיקון, וכן נושאים שונים הדורשים מעקב של מפקח בניה מנוסה.
לאחרונה, באחד הביקורים באתר בו אנו מבצעים פיקוח בניה תמ”א 38, קיבלנו מנציגות הדיירים את הפידבק הבא:
“הוצאתם דוח בעייתי, אבל מצוין!”
זהו פידבק שמי שנתן אותו, עשה זאת ברגשות מעורבים:
מצד אחד, הבטן כואבת. ישנם ליקויים. הדוח הספציפי הראה וסיכם מגוון ליקויים, ביניהם כאלו הדורשים תשומות ומשאבים מצד החברה היזמית, וייתכן ואף התאמה של אורך הפרויקט.
מאידך, מדובר באחת המחמאות הגדולות עבורנו מלקוח.
כשההתראה על ליקויי מגיעה עם מטען איכותי של מקצועיות וניסיון, ויחד עם יצירתיות ויכולת להציע פתרונות מעשיים שיפתרו את הנושא, אתם יכולים להיות בטוחים שגם החברה היזמית מברכת על כך.
כי אם אנחנו לרגע עוצרים וחושבים – מהן החלופות?
שהפרויקט ימשיך והליקוי יתגלה בשלב מאוחר יותר? אז, בוודאי, המשמעות תהיה אובדן גדול יותר של משאבים, זמן וכסף.
פספוס הליקויים? במקרה כזה, והכוונה למקרים חריגים בהם כבר לא ניתן לתקן, בליקויים, כמובן, שאינם עוברים על חוקי הבטיחות או התקנים השונים, נציגות הדיירים תצטרך לקבל פרויקט “ולחיות” עם ליקוי שכזה.
מעבר לכך, גם היזם אינו רוצה במסירת פרויקט שכולל ליקויים.
“תפיסת” ליקויי בניה בזמן, התראה בזמן לחברה היזמית, ומעקב הדוק אחר התיקון, כל אלה מבטיחים התקדמות מיטבית של הפרויקט.
כמובן, כאשר הבדיקה מקצועית, ונעשית על ידי מפקח בניה מחברת פיקוח בניה, המציעה גם פתרונות ישימים לפתרון, הסיכוי למזעור הנזק גדל, והפרויקט מתקדם בצורה הטובה והחסכונית ביותר.
